Богомолов держит оборону: почему режиссёр сравнил МХАТ с закрытой сектой

Константин Богомолов назвал МХАТ закрытой сектой

Назначение Константина Богомолова ректором Школы-студии МХАТ стало поводом для резонансного конфликта внутри театрального сообщества. Часть студентов и выпускников выступила с открытым письмом, поставив под сомнение это решение. Сам режиссёр отреагировал спокойно и жёстко, обозначив свою позицию.

Богомолов заявил, что коллективные обращения и анонимные письма не являются для него значимым форматом диалога. Он подчеркнул, что подобные действия не задевают его лично и не влияют на планы работы в Школе-студии.

"Я вообще не любитель эпистолярного жанра. Коллективные письма, особенно анонимные, жалобы, пересказы — это не мой способ существования. Я человек дела", — цитирует слова режиссёра "Известия".

По его словам, подобные настроения формируют ошибочное представление о театральном вузе как о закрытом сообществе, куда нет доступа "чужим".

"Они превращают Школу-студию в некую закрытую секту, куда якобы нельзя входить "чужим". Это абсурд", — отметил он.

Преемственность и уважение к прошлому

Отдельно Богомолов остановился на фигуре Игоря Золотовицкого, подчеркнув, что относится к нему с большим уважением и считает важным сохранить заложенные им принципы управления. Он описал театральный вуз как сложный живой организм, в котором сочетаются традиции и обновление, строгость и человеческое участие.

"Игорь Яковлевич Золотовицкий был образцом такого руководителя. Для него Школа-студия была святым, важнейшим делом, а студенты — детьми", — подчеркнул постановщик.

Загруженность и рабочий ритм

Режиссёр также прокомментировал опасения по поводу своей занятости. По его словам, совмещение руководства театрами и должности ректора не является для него проблемой, а наоборот — источником энергии.

"Я привык много работать, у меня есть энергия, и я готов её тратить", — отметил Богомолов.

Он добавил, что режиссура, управление и работа с молодыми актёрами для него тесно связаны и усиливают друг друга.

Историческая параллель с МХАТом

В завершение Богомолов напомнил о примере Олега Табакова, который в своё время также столкнулся с сопротивлением внутри МХАТа. Тогда его назначение вызывало споры, однако впоследствии театр пережил период обновления и стабильной работы.

"Это государственный театр, государственное решение", — напомнил Богомолов слова Олега Табакова, говоря о тех событиях.

Сравнение: закрытая школа или открытая система

В подобных конфликтах часто сталкиваются два подхода. Первый строится на идее внутреннего круга, где право на управление имеют только "свои". Второй предполагает обновление через внешний опыт, управленческие решения и приглашение новых фигур. История театров показывает, что именно второй путь чаще приводит к развитию, пусть и через сопротивление.

Плюсы и минусы назначения внешнего руководителя

Назначение ректора со стороны всегда вызывает споры. У этого подхода есть разные стороны.

Плюсы:
• свежий взгляд на образовательный процесс;
• управленческий опыт вне привычной среды;
• возможность обновления репертуарного и учебного мышления.

Минусы:
• недоверие со стороны коллектива;
• риск конфликта традиций и новаторства;
• сложный период адаптации.